Wat wilden we bereiken?
|
---|
Indicator | Nulmeting | Doelstelling 2022 | Realisatie 2022 | Ambitie 2022 |
---|---|---|---|---|
Aandeel 65-plussers dat (zeer) ernstig eenzaam is | 12% | < 12% | 12% | < 12% |
Bron: GGD, volwassenenmonitor en ouderenmonitor | ||||
Percentage mantelzorgers dat de mantelzorg (zeer) belastend vindt | 16% | <= 16% | 14% | <= 16% |
Bron: Enquête Sport en Welzijn (O&S) | ||||
Aandeel 19-64 jarigen dat (zeer) ernstig eenzaam is | 10% | < 10% | 10% | < 10% |
Bron: GGD, volwassenenmonitor en ouderenmonitor | ||||
Percentage inwoners vanaf 18 jaar dat vrijwilligerswerk doet | 39% | 45% | 38% | 45% |
Bron: Enquête Sport en Welzijn (O&S) |
Wat hebben we er voor gedaan?
Indicator | Gerealiseerd? | |
---|---|---|
We gaan (meerjarige) subsidies verstrekken aan informele organisaties die met hun activiteiten of begeleiding een bijdrage leveren aan onze doelen: talentontwikkeling en gelijke kansen, voorkomen en aanpakken van eenzaamheid en meer gezonde en gelukkige jaren voor onze inwoners. Doordat we deze organisaties ondersteunen houden we een stevige infrastructuur op peil die aantoonbaar maatschappelijk meerwaarde oplevert. | Ja |
We gaan de inkoop- en subsidiestrategie Sociale Basisinfrastructuur 2020- 2023 evalueren en bereiden op basis daarvan een nieuwe strategie met implementatieplan voor. | Ja |
---|
We willen beter zicht krijgen op de ondersteuningsbehoefte van de mantelzorgers die we nu onvoldoende bereiken. Daarom versterken we het bereik en aanbod van mantelzorgondersteuning onder álle inwoners. We gaan ook aan de slag met de aanbevelingen uit de evaluatie mantelzorgondersteuning. Het bereiken van mantelzorgers met een andere culturele achtergrond om bereik en aanbod onder de aandacht te brengen staat hoog op de agenda. | Ja |
---|
We formuleren wijkplannen, gebaseerd op onze uitgangspunten van het accommodatiebeleid om te komen tot een passend voorzieningenniveau dat aansluit bij de sociale opgaven. | Gedeeltelijk |
---|
Een inclusieve samenleving is voor iedereen belangrijk. Het werken aan een inclusieve gemeenschap vergt een brede aanpak en een lange adem. Diverse programma’s en projecten dragen hieraan bij. Denk hierbij onder andere aan Inclusieve Stad, Lokale Inclusie Agenda, Positieve Gezondheid, Gelijke Kansen en Regenboogstad. Een belangrijk element hierbij is dat de toegankelijkheid op verschillende leefdomeinen - zoals onderwijs, arbeidsmarkt, wonen, zorg, mobiliteit en dienstverlening - vergroot wordt voor alle inwoners, ongeacht beperkingen, culturele achtergrond of andere diversiteit. | Gedeeltelijk |
---|
We gaan aan de slag met de acties uit het Plan “Samen is leuker, samen tegen eenzaamheid” door:
| Gedeeltelijk |
---|