Vernieuwen van het aanbod | Jaarstukken 2022

Wat wilden we bereiken?

We blijven toekomstbestendig door nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten. Onze speerpunten zijn:

Jonge talenten op het gebied van visuele kunsten en crossovers sterker ondersteunen en zichtbaarder maken
Urban arts als cultuurvorm in al zijn verschillende uitingen verder ontwikkelen

Indicator	Nulmeting	Doelstelling 2022	Realisatie 2022	Ambitie 2022
Het percentage inwoners dat het culturele leven van ’s-Hertogenbosch typeert als bij de tijd, vernieuwend of modieus	51%	54%	40%	54%
Bron: Monitor cultuurparticipatie
Aantal aanvragen cultuurfondsen	94	Toename van 5%	214	Toename van 5%
Bron: Opgave aanvragers Culturrfondsen
Percentage inwoners dat deelneemt aan urbanactiviteiten in ‘s-Hertogenbosch	48%	Toename van 5%	48%	Toename van 5%
Bron: Monitor cultuurparticipatie
Percentage startende kunstenaars dat aanvraag doet bij cultuurfondsen	Volgt in 2021	Volgt na nulmeting	21%	Volgt na nulmeting
Bron: Opgave aanvragers Cultuur Fondsen

Wat hebben we er voor gedaan?

Indicator	Gerealiseerd?
In de cultuurfondsen gaan we, zoveel mogelijk in matching met de provincie, de mogelijkheden voor kunstenaars benadrukken om zich in ’s-Hertogenbosch verder te ontwikkelen.	Ja
Fonds Pop-up heeft als o.a. als doelstelling om het Bossche makersklimaat te stimuleren. De provincie heeft in 2022 € 50.000,- aan het fonds bijgedragen vanuit haar makersregeling.

We onderzoeken nieuwe mogelijkheden om omwille van de gebiedsontwikkeling invulling te geven aan de identiteit van de Bossche Stadsdelta (culturele hotspot, urban).	Ja
We stemmen af met de culturele organisaties in de BSD wat hun ambities zijn en verkennen nieuwe plannen. We willen de ambities stroomlijnen en inbedden in de plannen van de BSD. De plannen voor het DM zijn reeds aan de raad voorgelegd.

We vergroten de ondersteuning van en zichtbaarheid aan urban-activiteiten, onder meer via structurele subsidies en projectsubsidies, om de aansluiting van het cultuuraanbod bij jongeren te versterken.	Ja
Sinds 2021 zijn er structurele (BCB) subsidies voor Dukebox en de Nationale Breakdance League. Daarnaast zijn er voor diverse urban activiteiten projectsubsidies afgegeven. Er is een citybooster cultuur aangesteld en citytrainers urban zijn van start gegaan.

We voeren gesprekken met het culturele veld en de huidige gebruikers van de Tramkade over een structurele culturele voorziening gericht op urban, experiment en jongerenevenementen.	Ja
In het kader van de BSD worden verkennende gesprekken gevoerd. Nagegaan wordt welke toekomst-plannen partijen hebben en hoe we daar vorm en inhoud aan kunnen geven.

We faciliteren de ondernemende organisaties door het toestaan van reserves voor ontwikkelingen en innovatie.	Ja
Middels beschikkingen en de jaargesprekken die we elk jaar met alle instellingen voeren op basis van de jaarverslagen en innovatiereserves.

We handhaven de drie cultuurfondsen.	Ja
Middels het vaststellen van raadsvoorstel kaders cultuurbeleid vanaf 2021, op 10 december 2019

Bij de subsidieafspraken betrekken we nadrukkelijker het cultureel ondernemerschap van de organisaties waarbij maatwerk wordt nagestreefd.	Ja
Middels beschikkingen en de jaargesprekken die we elk jaar met alle instellingen voeren op basis van de jaarverslagen.

We volgen en evalueren de gesubsidieerde instellingen kritisch en helpen hen om zich verder te ontwikkelen	Ja
Middels beschikkingen en de jaargesprekken die we elk jaar met alle instellingen voeren op basis van de jaarverslagen.

Middels cultuurfonds Pop Up stimuleren we vernieuwing van het aanbod en het makersklimaat in ’s-Hertogenbosch met de focus op jonge makers.	Ja
Met fonds Pop-up hebben we in 2022 in totaal 116 projecten ondersteund, waarvan 27 met de doelstelling culturele vernieuwing & experimenten en 89 met de doelstelling stimuleren van het makersklimaat.

Op basis van de (nieuwe) programmalijnen maken we subsidieafspraken met organisaties in de BCB 2022-2024.	Ja
De keuze voor de organisaties in de BCB is gebaseerd op de aansluiting van hun meerjarenplannen op de beleidslijnen. Voor de subsidies 2022-2024 gaan we uit van de gehonoreerde plannen.

We herijken het atelier- en studiobeleid met bijzondere aandacht voor makers die aan het begin van hun artistieke loopbaan staan.	Ja
In lijn met de ambitie om broedplaats te creëren voor startende makers (bestuursakkoord) werken we aan een nieuw atelierbeleid met specifieke aandacht voor doorstroming, voldoende ruimte voor startende makers en gedeelde werkplekken. Tevens werken we aan een broedplaats voor deze doelgroep. Hiernaast stimuleren we samenwerkingen tussen makers en het bedrijfsleven waar het gaat om ruimte en kennisuitwisseling. Daarbij werken we aan een nieuwe expositieruimte in beheer van startende kunstenaars

We werken aan een integrale benadering van Kunst in de Openbare Ruimte en stedelijke ontwikkelingen in de spoorzone.	Ja
We werken aan een nieuw kader voor kunst in de openbare ruimte (kor) waarmee we meer richting kunnen geven aan nieuwe initiatieven die passen bij de ambities rondom Cultuurstad van het Zuiden en Toonaangevende Datastad en onderzoeken hoe kor kan bijdragen aan andere ambities uit het bestuursakkoord. Daarnaast moet het nieuwe kader handvatten gaan bieden voor alle vormen van kunst in de openbare ruimte (bestaande kunst, schenkingen, tijdelijke exposities, etc.).

We werken verder aan de ontwikkeling van de culturele programmering als onderdeel van de Data-week.	Gedeeltelijk
Stichting Future of Work is onderdeel van de Bossche Culturele Basis 2021-2024. In de plannen van de stichting is de ambitie beschreven om samen te werken met de data week. De verplaatsing van de data week van november naar het cultureel drukke juni heeft een onderlinge afstemming gecompliceerd.

Deze pagina is gebouwd op 08/24/2023 13:34:41 met de export van 08/24/2023 13:13:17