Slimme buitenruimte | Jaarstukken 2022

Wat wilden we bereiken?

De Spoorzone vervult een rol in de stad als broedplaats voor kenniswerkers, studenten en startups. Met de gemeenteraad is op 6 maart 2018 overeengekomen in het gebied expliciet ruimte te bieden voor innovatie en vernieuwing. Dit proces starten we programmatisch op met het datagedreven digitaal verslimmen van de fysieke buitenruimte. Het betreft een programma voor drie jaar. Doelstelling is om met technologie en data de fysieke buitenruimte te innoveren gericht op het versterken van de kwaliteit, vitaliteit en sociale veiligheid van de openbare ruimte. Het programma levert een bijdrage aan de moderne en aantrekkelijke leefomgeving van Spoorzone en het programma Slim ’s-Hertogenbosch. Het uitgangspunt voor de slimme buitenruimte is doen, experimenteren en leren. In de Spoorzone testen we dingen uit die anderen (zoals bedrijven, studenten, bewoners, andere gemeenten) en wij zelf hebben bedacht. We leren door te doen en te experimenteren via een open samenwerking en het delen van kennis. We nemen hierbij de “lead” (aanjagen, financiering ed) en werken geleidelijk toe naar een duurzaam participatiemodel.

Wat hebben we er voor gedaan?

Indicator	Gerealiseerd?
We werkten de komende jaren aan duurzame bestendiging van data en ICT. Dit zijn belangrijke sectoren voor 's-Hertogenbosch. We ontwikkelen een digitale werkplaats met een open dataplatform, waardoor data benut gaan worden voor verschillende maatschappelijke vraagstukken en innovaties (bijv. slimme lantaarnpalen, drukte- en gezelligheidsmeters, meten kwaliteit lucht en water, etc.).	Ja
Het IoT Stadslab heeft als digitale werkplaats het “Urban Data Platform” in gebruik genomen. Dit platform verzamelt sensordata en kan deze weergeven in een webportal. Deze data is beschikbaar voor projecten. Er zijn diverse projecten succesvol uitgevoerd en (door)ontwikkeld, o.a. Slimme bewatering, Faunatoren en Aquathermie.

Voor het ontwikkelen van oplossingen richten we de blik meer naar buiten (niet alleen innovatie, maar ook talentontwikkeling). Afdelingen kunnen samen met onderwijs en bedrijfsleven nieuwe concepten voor de slimme buitenruimte ontwikkelen. Anderzijds wordt het bedrijfsleven uitgedaagd om vanuit de markt een bijdrage te leveren aan maatschappelijke opgaven.	Gedeeltelijk
Aandacht is gericht geweest op de herpositionering van het IoT Stadslab als onderdeel van het innovatiekwartier. De samenwerking met onderwijspartners Avans, KW1C en HAS is weer verder vormgegeven. Met de JADS is een aanzet gemaakt om te komen tot samenwerking. Het lokale en regionale MKB is betrokken geweest bij specifieke maatschappelijke vraagstukken. Met o.a. Provincie Noord-Brabant, BrabantWonen en Tilaa (IT bedrijf) is contact gelegd om de samenwerkingsverbanden tussen de verschillende partijen te verbreden en te bestendigen.

We continueren de samenwerking met onderwijsinstellingen, waarbij we de komende jaren vooral willen inzetten op doorontwikkeling van eerder opgeleverde concepten en het leggen van verbindingen door middel van het open dataplatform.	Ja
Concrete projecten zijn opgeleverd in samenwerking met het onderwijs binnen het shared services concept van het Innovatiekwartier en het programma Hybride Leeromgeving. Er is ook meer structuur in het werken aangebracht door: een meer programmatische aanpak van maatschappelijke opgaven, het reguleren van aanvragen via een loketfunctie, een inhoudelijke kwalificatie van aanvragen en het formalisering van gezamenlijk gebruik van shared services met o.a. AVANS en KW1C.

We continueren de samenwerking met onderwijsinstellingen, waarbij we de komende jaren vooral willen inzetten op doorontwikkeling van eerder opgeleverde concepten en het leggen van verbindingen door middel van het open dataplatform.

Concrete projecten zijn opgeleverd in samenwerking met het onderwijs binnen het shared services concept van het Innovatiekwartier en het programma Hybride Leeromgeving. Er is ook meer structuur in het werken aangebracht door:

een meer programmatische aanpak van maatschappelijke opgaven,
het reguleren van aanvragen via een loketfunctie,
een inhoudelijke kwalificatie van aanvragen en
het formalisering van gezamenlijk gebruik van shared services met o.a. AVANS en KW1C.

We organiseren 2 inspiratiesessies voor collega’s, maatschappelijke organisaties en MKB om de mogelijkheden van het Stadslab beter uit te dragen.	Nee
In verband met de herpositionering van het IoT Stadslab zijn de inspiratiesessies doorgeschoven naar 2023.

Concepten en oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken worden meer in de “etalage” gezet: zichtbaar voor onderwijs, bedrijven én omgeving. Het IoT Stadslab wordt het uithangbord van het innovatiedistrict en de hybride leeromgeving. Het lab draagt daarmee ook bij aan de Citydeal Kennis Maken omdat het digitale samenwerking tussen het Bossche onderwijs faciliteert.	Gedeeltelijk
Met de komst van een extern projectleider is de capaciteit in augustus weer hersteld. Er is gewerkt aan een strategisch plan voor 2023, de operationele invulling van projecten en de structurering van het Lab. Het IoT Stadslab is in de “etalage” gezet, onder andere via deelname aan de Dataweek, de eigen website en als actieve speler in het Innovatiekwartier. Met het meer naar buiten toe zichtbaar maken van het Innovatiekwartier is een aanzet gemaakt.